为强化企业经营管理，总结分析上半年运营情况，精准研判汛情和疫情双重因素叠加下面临的新形势，谋求各项工作再上新台阶，8月10日下午，康利达集团召开各业务板块、各部门负责人参加的小型形势分析会，在通报情况、汇报工作、交流经验的基础上，重点研究补短板强弱项的对策措施，安排部署下半年运营工作任务。集团董事长薛景霞、总裁訾建军出席会议并讲话。会议由集团党委书记李继东主持。

会上，集团副总裁吴勇军、张晓岚和各公司、各部门负责人分别就上半年的运营状况进行了交流分享，并针对各自分管领域存在的问题和当前面临的形势，研究提出了应对措施和意见建议。薛景霞对今年以来，集团上下在客观经济下行压力大、情况复杂多变的形势下各板块工作开展情况给予充分肯定，对大家付出的艰辛努力表示感谢。同时，对各业务板块经营中存在的问题逐一进行了点评剖析，为当前和下一步工作指出了努力方向。

她要求集团上下要加强学习，善于从国家、省、市、区的政策中发现商机；要加大项目研究力度，强化资金管理，注重研究创新，确保新上项目如期取得应有实效；各板块之间要加强沟通，相互借鉴，取长补短，着力形成整体良性发展态势；要根据业务拓展需要，加大人才招聘和培养力度，充分发挥人力资源优势作用。各级各部门要高度重视党建工作，积极发挥基层党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用，真正锻造引领企业高质量发展的强大引擎。

訾建军在讲话中指出，受7月以来汛情和疫情叠加因素的影响，当前企业面临的形势严峻复杂，不确定因素和问题增多。各公司、各部门完成年度目标任务的压力大、责任重，困难多。要想方设法，敢于担当，紧盯年初确定的目标任务不放松，在尽大范围内盘活资源，有效面对风险挑战；要抢抓十四五规划的历史机遇，寻求市场新突破；要树立结果导向，强化成本管控，创新方式方法，不断提升工作推进和落实效能，为年度目标任务的圆满完成创造有利条件。

会议要求，各级要坚持“两手抓”，统筹做好疫情防控和正常业务开展，在保证全体员工和家属“零感染”的前提下，切实抓好各项工作落实，力求取得疫情防控和年度目标完成的双胜利。

文稿/钱国彬  图片/曹爽编辑/李建珂  审核/李继东